base de cabeamento

base de cabeamento

PROPOSTA EXECUTIVA DO PROJETO DE

CABEAMENTO ESTRUTURADO


PROJETO


Informar o nome do projeto e, ao lado, o código de referência, se houver.



OBJETIVO


Neste item devemos dar uma visão clara do projeto. Deve ser verificado que em alguns casos o objetivo final pode ser maior do que o projeto específico, de forma que o mesmo se torna uma etapa do objetivo final.


· Qual a finalidade da implementação do projeto;

· Que problema existe no mundo real;

· O que este projeto se propõe a resolver;

· De que forma resolver.


ESCOPO FUNCIONAL DO PROJETO

Levantamento da situação atual

Descrever a situação existente no mundo real (atual). Deve-se detalhar de forma estruturada, com parágrafos pouco extensos e pontuada, qual o problema existente, como ele se caracteriza, particularidades, números, aspectos técnicos.

Descrição detalhada do Escopo Funcional

Descrever toda a funcionalidade do projeto, buscando sempre uma organização baseada em uma estrutura de parágrafos objetivos e não extensos, de modo a que cada parágrafo aborde em detalhe um aspecto do projeto.

Desvios e exclusões


Descrever o que este projeto não se propões a resolver.

PROJETO REDE LAN

Neste passo, entramos em certos detalhes pertinentes à parte operacional, ou seja, em relação à tecnologia, disposição geográfica (interna) da empresa, metragens, etc.

Descrição sumária

Inicialmente, devemos fazer uma descrição das características da empresa e sua distribuição funcional.

Tecnologias Utilizadas

É importante embasar o projeto referenciando os conceitos e ou padrões que serão utilizados.

Diagrama Lógico

Descrevemos como será conectada nossa rede, em todas as etapas do subsistema de cabeamento. (Facilidade de entrada, Sala de Equipamentos, Cabeamento vertical, Armário de telecomunicações, Cabeamento horizontal, Área de trabalho).

Diagrama de Topologia

Descrevemos todas as topologias utilizadas no projeto, se será subdividida por andares ou blocos e como serão. Um desenho demonstrando detalhadamente onde será a entrada e a saída das informações, e por onde elas irão transitar.

Diagrama de Cabeamento

Mapas de cabeamento, com descrição de onde vem e para onde vão os cabos, por onde passam, como passam, pontos nas paredes, com todos os pequenos detalhes e legenda da passagem dos cabos. Também será descrito onde ficarão os racks da rede.

Definição do Cabeamento

Relacione estas informações montando uma planilha que contenha Conexão e Ponto Origem, Conexão e Ponto Destino, Localização, ID do cabo, Metragem e Status. (Caso utilize Patch panel, indicar também as portas utilizadas no patch panel).


VISÃO GERAL DOS PRODUTOS A SEREM ENTREGUES NA CONCLUSÃO DO PROJETO E UTILIZADOS EM SUA EXECUÇÃO.

Hardware


Relacionar os ativos utilizados no projeto.

Cabeamento e conectores

Relacionar todos os cabos e conectores utilizados no projeto.

Ferramentas

Relacionar todas as ferramentas utilizados para executar o projeto.

Serviços

Relacionar que serviços, obras e outros itens serão entregues.


AVALIAÇÃO DE RISCOS

Riscos em Potencial ou já Existentes

Relacionar quais os fatores de risco para o sucesso do projeto (Interferência com ambiente funcional, Segurança lógica e física, Parada de equipamentos no ambiente de produção, Perda de produção).

Ações Preventivas

Relacionar as ações preventivas ou corretivas que devem ser tomadas em função dos riscos.

Plano de Contingência

Relacionar as ações de contingência que deverão ser tomadas, em que situações, e o que determina seu início.

PREVISÃO DE CUSTOS

A definição dos componentes de hardware (Ativos) é essencial para se determinar o custo do projeto. Tão importante quanto definir o custo da mão de obra e determinar a garantia do serviço, o que está coberto, o tempo da garantia e o tempo máximo para atendimento em caso de problemas. Também é interessante acrescentar uma margem de erro de 5% no orçamento.

TESTES

Físico

· Indicadores de Sinal,

· Multímetros,

· Refletômetros de Tempo.

Desempenho

· Qual ferramenta foi utilizada?

· Quais os resultados esperados?

· Quais os resultados alcançados?

CERTIFICAÇÕES

NBR 14565 - Norma Brasileira: Procedimento básico para elaboração de projetos de cabeamento de telecomunicações para redes internas estruturadas, baseada nas normas internacionais ANSI / EIA / TIA 568A, 569 e 606 (Julho 2000).

NBR 5410/97 - Norma Brasileira de Instalações Elétricas de Baixa e Média Tensão.

NBR 13570 - Instalações Elétricas em locais de Afluência em Público.

NR 10 - Instalações e Serviços de Eletricidade.

ANSI/EIA/TIA 568 - Especificação geral sobre cabeamento estruturado em instalações comerciais.

ANSI/EIA/TIA 568B - Primeira Revisão da norma para cabeamento em edifícios comerciais

ANSI/EIA/TIA 569A - Normas para edificação dos caminhos e espaços de telecomunicações em edifícios comerciais.

ANSI/EIA/TIA 570 - Especificação geral sobre cabeamento estruturado em instalações residenciais.

ANSI/EIA/TIA 606A - Normas para administração da infraestrutura de telecomunicações em edifícios comerciais.

ANSI-J-STD - 607A - Especificação Técnica de aterramento elétrico em ambientes de telecomunicações.


CRONOGRAMA

Informar e anexar o cronograma do projeto, se houver.

ORÇAMENTO

Indicar aqui o orçamento total do projeto.

INVESTIMENTOS PARA IMPLEMENTAÇÃO

Informar valor orçado para execução do projeto

DESPESAS DE OPERAÇÃO

Informar as despesas operacionais/Manutenção [R$/mês]

COMENTÁRIOS


Considerações adicionais podem ser registradas e anexadas aqui.


DATA

ELABORADO POR

Indique quem preencheu.


APROVADO POR


Indique quem decide e aprova.